Qualität durch Prozessoptimierung


Krankenhauslogistik - warum?

In den letzten Jahren sind die Kosten in den Krankenhäusern derart angestiegen, dass sie in manchen Fällen sogar existenzbedrohende Ausmaße angenommen haben. Dafür verantwortlich sind unter anderem die Erhöhung der Mehrwertsteuer, wachsende Personalkosten, Veränderungen in der Gesundheitsreform und Investitionen. 

Laut Krankenhausbarometer 2011 arbeitet jedes fünfte Krankenhaus in Deutschland defizitär. Die 2064 Kliniken sind mit 1,1 Millionen Beschäftigten bedeutsamer Arbeitgeber. In der Versorgung von Schwerkranken und Notfallpatienten sind sie unverzichtbar. Dennoch stehen sie unter Spardruck. Die Krankenhauslogistik bietet einen Ansatzpunkt für Optimierungs- und Einsparmaßnahmen.

Durch eine funktionsfähige und sinnvoll eingesetzte Krankenhauslogistik eröffnen sich Möglichkeiten für Einsparungen durch:

-   die Reduktion von Kosten

-   die Optimierung von Prozessen

-   die Schaffung von Transparenz in den Kosten

Qualitative Verbesserungen lassen sich erzielen in

-   der Pflege

-   der Versorgungssicherheit

-   der erhöhten Transparenz und Zugänglichkeit von
     Informationen

-   der Ausbildung von Mitarbeitern in der Logistik

 

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